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【大师课加餐】用巴菲特最重视的指标,给你的人生也开个挂!

这是大师课的加餐课程。内容近一小时,不适合微信的碎片化环境,所以这里只把最核心的内容分享给大家!如果你喜欢音频讲座和更详细、更完整、更透彻的讲解,欢迎订阅大师课,树泽会用大量商业故事和你生活中的具体场景,帮助你给生活开挂:)
我们寻找优秀好企业,都是从这个简洁而优雅的公式出发的,这是巴菲特最看重的指标;做大这个数字,你买的股票会更加赚钱,而按照这个思路,你的人生也会更加成功!
ROE(股东权益回报率)=利润率*周转率*杠杆
先给大家通俗的解释一下,首先是利润率,利润率说的是利润在收入中的比重。大家知道,做生意,首先要提供产品或服务,出售产品,获得收入,或者通俗叫流水。但是收入你并不能全部都装兜里,收入要扣除生产成本、包括原材料和工人的工资,这时候剩下毛利;毛利再扣除掉三费,还有税和其他的附加费,最后才剩下利润。
想要提高利润率,两个思路:提价格、降成本。
公式当中的第二个东西,叫做周转率,资产周转率=收入/总资产,如果你一年的收入,可以打平总资产,这就叫转一圈,如果收入能做到资产的两倍,这就是转两圈,就像汽车轮子,转的圈数越多,你的效率就越高。提高周转率, 有两个思路:资产轻量化,效率最优化。
公式中的最后一个因素是杠杆,杠杆=总资产/净资产,它的核心思想是借力,你自己出的力越少越好,借的力越大越好(有限定条件);1分的力量,撬动了3分资源,带来了3倍的力量,它就会成倍放大你的工作业绩。
以下是完整清单,摘自大师课加餐课程。
优化利润率:
提高价格
1. 品牌溢价2. 产品差异化 a) 定位与体验的差异化 b) 独特/创新产品3. 细分市场的垄断者降低成本
1. 降低原材料成本 a) 规模效应 b) 纵向一体化 c) 品牌溢价、渠道优势 d) 独特的人脉或资源2. 降低运营成本 a) 创始人节俭的价值观 b) 减少中间环节损耗 c) 合并同类项,降低平均成本 d) 提高经营杠杆,减少可变成本 e) 用激励机制降低人力成本
优化周转率:
让资产更轻
1. 可以租就不要买2. 可以外包就不要自持3. 剥离核心业务、非主营业务让效率更高
1. 时间管理法 a) 痛苦管理 b) 更小单元模块2. 开发布局新产品,形成产品矩阵/梯队3. 拓展经销商、加盟店
优化杠杆率:
低成本贷款、发债
善用客户的预收款
供应商账期延长
时间杠杆
人力杠杆
以上这是一套清单,供你
用来对照和检查使用。在正式的加餐课程中,这是不到一个小时的长音频讲座,树泽会穿插大量商业故事和生活中的具体场景,帮助你深入理解这个公式,帮你的人生开个挂~
这是企业在生死竞争中,用到的方法,如果你能用于生活和工作,必定会带来降维打击和事半功倍的效果!树泽向你诚意推荐这套大师课,在这个美好的日子,我们相遇,从此每日精进:)

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