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8.61亿!华谊走的弯路,《八佰》重新扳回

我们绝不能因为对历史难过而对历史转过头去。——马云
2012年,《一九四二》上映。
全面向上的时代里,这部反映1942的历史灾难片最终没能获得观众的认可,在历史的悲剧中,我们不忍再重温历史的灾难,所以我们选择了转过头去。
无视,并不意味着它不存在。
3.64亿的票房对于筹划了18年的《一九四二》来说是一场悲剧,对华谊兄弟来说也是一场悲剧,对于观众来说更是一场悲剧,因为这样的票房以及失败的开端导致其后七八年时间里灾难片成了电影市场禁忌。
马云曾说过:“我们绝不能因为对历史难过而对历史转过头去”。
2012年财报发布后,2.44亿的净利润以及20.47%的增长率让华谊王中军、王中磊兄弟二人信心备受打击。
为了让财报好看一些,华谊兄弟渐渐忘记了自己要做华纳兄弟的初心。
2013年之后,华谊渐渐的从影视、电视剧延伸到了艺人经纪、影院、音乐、娱乐营销、游戏、新媒体、粉丝文化等新领域。
为了在地产市场能分一杯羹,华谊兄弟还将触角伸到了电影公社、文化城、主题乐园为代表的实景娱乐板块。
历史的经验教训告诉我们,公司多元化初期看起来的确很美,但它经不起时间的考验。
为了增厚公司的利润,王中军甚至玩起了投资。
在电影市场向好和热钱的助推下,2013年华谊兄弟净利润达到了5.90亿,同比增幅141.54%。如此高的净利让华谊兄弟更加坚定了多元化的决心。
2014年,IP热席卷了整个文化市场。
华谊等头部公司切实的感觉到了明星片酬太贵以及收益回报不及预期的压力,所以王中军、王中磊兄弟一面加强了同明星之间的捆绑,另外一方面降低了电影在华谊内部比重。
2015年,华谊的业绩和市值都达到了顶峰,9.79亿的净利润以及千亿市值让华谊坐稳了市场一哥的宝座,在横竖都找不到对手的情况下,王氏兄弟放松了对市场的警惕。
“懒”曾经是王中军身上最大的标签。
马云曾经这样描述过王中军,“他是我见过最懒的CEO,当我们这些人都在起早贪黑干活时,他竟然每天睡到11点,到公司转悠一下,下午找个人喝喝茶聊聊天,就准备晚饭了,晚饭以后找个party。”
牛市的终结是资本市场噩梦的开始,华谊兄弟也不例外。
面对不断下跌的股票,王中磊丝毫没有意识到华谊可能面临的困局。2015年下半年,华谊兄弟对冯小刚和郑恺一众明星空壳公司进行收购,这些公司长则注册两个月,短则注册一天。
作为第一个吃螃蟹的华谊,幸运的是这两笔收购最终获得了通过,并成功绑定了这些明星,相比唐德影视、暴风集团,华谊算是成功的迈出了第一步。不幸的是,由于市场风云突变,高溢价收购回来的资产都成了业绩的“砒霜”。
与此同时,更为严峻的还有兄弟二人高比例的股票质押。
2018年,去杠杆的加速以及资本市场“寒冬”的影响,王中军面临着巨大的财务压力,为此他借了很多钱,为了华谊能够转危为安,他重回一线主持大局。
处理完个人债务后,华谊兄弟又陷入了危局,2019年华谊兄弟巨亏39.6亿元,王中军不得已卖掉了很多自己的收藏来帮助公司渡过难关。
从对影视的不重视到重新确定以影视为基础,所有的宝都被压到了2020年。上半年,疫情的影响让很多影视公司颗粒无收,面对行业的危局,华谊恰好等来了翻盘的机会。
除了对阿里、腾讯的几十亿定增,电影《八佰》的上映也是华谊今年最大的看点。
八年时间,《一九四二》的命运在《八佰》身上得到了逆转,上映4天8.61亿的票房似乎也预示着华谊的电影路还将继续。
面对越来越越复杂的国际形势,这次我们没有因为对历史难过而对历史转过头去,勇敢的面对,抛掉所有的幻想。
在《八佰》这部戏里,冷漠的看客和孤军最后的坚守形成了鲜明的对比,冲过桥去孤军只为唤醒更多的人,那些先烈时刻提醒我们应该团结,国运才是我们最大的运气。
电影之外,这部命运多舛的影片是华谊重回电影坚定的决心。不管未来这部影片有15亿还是20亿的票房,华谊今年的业绩基本上是有保障了。
人会走弯路,公司也会,经此磨难,希望华谊能用更多的好作品来重新挽回市场。
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