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在这个中秋的日子里,不知道谁还在加班

今天是中秋节,不知道读者里面有没人在加班,我想肯定有。
我知道很多老板会拿各种前辈们的事迹来鼓动员工加班。
比如焦裕禄,肝癌晚期,用筷子顶着病痛的地方继续工作……
比如孔繁森,在西藏工作多年,一心为公,两袖清风,最后因公殉职……
他们值不值得尊敬?太值得了。
我发自内心的尊敬他们,也视他们为榜样。
但是,你要注意两点:
第一,他们的身份是政治家,他们是服务于公众的角色,他们的工作的本质就是为了大众的福祉。
第二,他们是自愿的,并没有人去强迫他们做到这种程度,他们出于崇高的理想主动自愿自发的去这么做。
但企业不适合这样的榜样。
企业的本质是什么?难道是福利院么?难道是慈善机构么?
当然不是。
企业是指以盈利为目的,运用各种生产要素,向市场提供商品或服务的社会经济组织。
也就是说,企业的首要目的是为股东盈利。所以当很多人指责李嘉诚的时候,他轻轻的回复了一句话,他说他是一个商人,要对股东负责。
你可以不喜欢他,但你不能无视他告诉你的真相。
换句话说,企业不是家,企业也不是让你实现崇高理想的慈善机构,企业战士也不是政府军,它是雇佣军。
理解雇佣军的意思么?
收费,履行合同,体现你的职业化素养,这就足够了。
我这不是在颠覆你从小到大的三观,而是告诉你,你能做到这些,就非常优秀了。
香港特首曾荫权的竞选口号是什么?
难道是7×24小时随叫随到?
当然不是。
是“打好这份工”
听清楚了么,特首,也只是打好一份工。
这就是非常成熟的心态,这就是非常成熟的选民。
你能够抱着认真负责的态度,做好份内的事情,体现你的专业素养,和职业道德,就非常非常棒了。
那为什么我们通常看到在工作中,很多极其普通的员工,却总是搞的比总理还忙呢?
我觉得有三个原因很值得我们思考。
第一:只肯埋头拉车,就是不肯抬头看路。
我们身边都有很多人,每天非常忙,但是你仔细去分析下,他的忙,就像白炽灯一样,80%都发热了,只有20%才发光。
这话什么意思呢?
就是你看他做了很多事,但是只有20%是有必要做的。
什么叫有必要做的?
请看看企业的定义。企业是为了盈利的组织。能产生盈利的,客户需要的,急需解决的,分配在你们部门的工作职能范围内的,请按照重要优先级逐次处理即可。
如果你实在不理解上面这句话,那有句更简单的。请和上司沟通下,他希望你完成什么。
先去做上司要你做的。如果上司要你做多件事,请和他沟通清楚优先级。
并且,在每件事进行的过程中,时刻的跟他反馈你的进展与节点,因为,下面这句话很重要。
大部分的事情,你做着做着,就不需要做了。因为你上司也是一个环节。市场变了,他也得跟着变。不是每件事都得从头做到尾的。做到哪一步,请根据市场节奏和领导要求,走一步看一步。
职业人士要像LED灯一样,只发光,不发热。要让自己做的每件事都尽可能是有效的,是必要的。
第二:不懂得借助一切力量去做事。
很多人都不理解仗不是一个人打的。
你看唐僧让猪八戒去探路,八戒是怎么做的?
他先跑过去,看看有没有妖怪,妖怪要是多呢,他就跑回来叫大师兄。妖怪要是少呢?他就一路打过去。
别觉得好笑,这就是职场精英。难怪做到天蓬元帅,做到高层。
仗本来就是这样打的呀。领导根本不可能像诸葛亮一样料事如神,预先知道一切突发情况和现场详情。
他派你上,就是指望你像八戒一样的反应。
他最怕的就是你没反应。派你上,你就泥牛入海。明明妖怪很多,你非要冲进去,被妖怪活活打死,回头连个报信的都没有。他在家里左等你不来,右等你也不来。
你看悟空是个比八戒还优秀的职场精英。水下的勾当,他就让八戒去;弄不清深浅的勾当,他就去搬天兵;他有没有傻了吧唧的一味蛮干?当然没有。
公司是个平台,拥有很多部门,很多领域的专家。你是呆在一个团队里,不是单兵作战。你需要任何人都可以去跟人家沟通,任何东西,只要你发现公司里有这个领域比你更强的专家,你最明智的办法就是去问他,去借助他,而不是自己上。
一个好兵,是站在战场上把事情弄清楚。然后要求家里火炮支援,空中打击,雷达定位,间谍反馈。这事值不值得支援,只要你描述清楚一线情况,领导自然会判断,怕的就是你从不描述情况,什么资源都不申请,一个人蛮干。
第三:林子大了,总有些心术不正的人打着奉献的旗号忽悠你火中取栗。
你不要把世上所有人都想的一点问题没有。
大部分领导肯定是有担当,负责任,罩着自己兄弟的。
但是,林子大了,什么鸟都有。不排除有些人就是拿自己的兵血染红自己的顶子。
遇见这种弄不灵清的人,请迅速的离开,换个地方,不伺候。
当然,这种事情更大程度上可能发生在外部,比如甲方,没有需求,晃点你有需求。明明就一个需求,加塞私货晃点你八个需求。
这种要有方法应对。
外企通常的方法就是要求对方把需求写明,邮件发出,抄送领导。然后内部讨论,天大的事,无非排计划,讨论成本。
如果对方的需求不合理,计划太久,或者成本hold不住,那你老板也会拒绝,不需要你真的去做。
民企通常的方法就是要求先接了再说,但是回头无限DELAY。说白了就是嘴上满口答应,但是回头不做,到期承认无能,再看对方怎么降低需求。
无论什么方法,都是套路。你要学会一定的套路。
我们可以很清楚的看到,这三件事,合起来就一件事,就是要学会主动的,积极的,有技巧的沟通。
沟通是一种能力,思考是一种能力,不要用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰。
最后,不要把自己当根葱,地球离了谁都转。如果特首是打工的,那我们谁都是打工的。
公司不是家,就算你把它当作家,也请先照顾好你真正的家,尤其在这个中秋之夜。
早点回家,中秋快乐!

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